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管理咨询业务介绍

何为企业管理咨询?
企业管理咨询是由具有独特管理技能、观点和丰富实践经验的专业人士,应企业单位的要求,针对企业在创立、发展过程中遇
到的各种问题,确立咨询项目主题,通过现场考察与调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式,对企业现状作深入的剖析,
发现企业的问题所在,在充分调研的基础上,利用各种科学方法与实践经验,为改进企业经营,谋求企业持续发展而提供各种
知识、技巧和服务,提出系统性的解决方案,完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。
 
企业为什么需要做管理咨询?
是社会分工、专业化分工的产物
百善企管顾问均长期在大型外企、合资公司担任过中高层领导,后来在咨询过程中又接触大量企业,其信息量、经验和看问题
的角度与专做少数或独个企业的老总有很大的不同,比如:某电器制造企业想要搞日式现场管理,但因他从来就没有了解过日
本企业,搞日式现场管理无从下手,所以他无法达到目的。但百善的现场管理专家就不同了,他们多年在外资及合资企业从事
现场管理,非常有经验,利弊都非常清楚 ,这就是企业要寻求咨询的重要原因之一。
 
专业咨询师看问题更具客观性
俗话说 “ 当局者迷、旁观者清 ” ,企业老总身受各种利害关系、感情、个人经验影响,看问题难免有局限性,而专业咨询师
以第三只眼睛来观察与分析事务,其客观性程度较高,常会给出比较 独特的见解。
 
咨询公司拥有专门的信息搜寻、分析机构或部门
大多数咨询公司拥有专职信息调查、分析人员,这是一般公司所做不到的,即使能做到也不经济的,所以咨询公司拥有信息更
多,对事物预见性更强。
 
您何时需要百善企管咨询服务? 
当您的销售业绩不理想的时候......
当您的客户投诉居高不下或者客户退货很多的时候......
当您的产品质量上不去的时候......
当您的车间管理混乱的时候......
当您想降低企业生产成本的时候......
当您的供应商质量有问题,总是交付不及时的时候......
当您的设备管理混乱,效率低下的时候......
当您的现场管理混乱,工伤事故频发的时候......
当您想降低供应链成本的时候......
当您的库存居高不下或者您不知道您的库存是否合理的时候......
当您的员工工作效率低下的时候......
当企业需要专业化、深层次培训时候......
当员工消极怠工、利益不平衡的时候......
当企业需要优化重造业务流程与管理流程时......
当最高管理层指挥失灵,感觉下属部门却越来越难控制的时候......
当管理层进行重大抉择后,而职能部门的专业能力不足以支持的时候...... 
当您感觉到企业营运风险越来越大的时候......
这时候,您应该联系我们!
 
关于我们
 
重庆百善企业管理咨询有限公司自2008年成立,首批中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)审批合格以来,专注于为企业提供管理体系认证咨询
、管理培训及管理咨询服务;经过十六年的积淀,百善企管已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。
 
在这十六年中,我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队,他们都拥有在世界五百强十年以上的管理工作经验,且受过系统的
专业训练和演讲技巧训练,在培训和咨询活动中深得客户的好评!可以提供从质量、研发、生产管理、采购和供应链、EHS管理
、体验式培训、人力资源管理、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务,并形成了独具特色的顾问式培训及
项目咨询服务体系,到目前为止,强思企管已经为上万家的世界五百强在华企业、国有大中型企业和优秀民营企业进行了令人满
意的培训和咨询服务,拥有丰富的培训及咨询经验和众多的成功案例,深得客户及TUV、DNV、BV、BSI、SGS、ITS、LR、DQS
、CQC、SAC、方圆等国内外知名认证机构的好评!

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