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MMOG-LE

【课程目标】

1、? 了解、熟悉MMOG/LE 要求规范

2、? 了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求

3、? 掌握MMOG/LE评审工具开展内、外部评估从而进行持续改善

【课程大纲】
第一天? 900-1200

一.MMOG/LE 简要要介绍

二.各章节条款详解

第一章战略和持续改善

1.1 愿景和战略

1.2 目标

1.3 衡量分析及行动计划

1.4 持续改善

1.5 供应链发展

12:00-1300 午餐1300-1630

第二章工作的组织

2.1 组织的过程

2.2 组织的流程和操作指导书

2.3 资源计划

2.4 工作环境和人力资源

2.5 风险评估和管理

第二天? 900-1200

第三章能力和生产计划

3.1 产品的实现(PPAP)

3.2 能力规划

3.3 生产计划

3.4 系统集成

12:00-1300 午餐1300-1630

第四章客户接口

4.1 沟通

4.2 包装和标签

4.3 发货

4.4? 运输

4.5? 客户满意度和反馈

第三天? 900-1200

第五章生产和产品控制

5.1 物料识别

5.2 库存

5.3 工程变更控制

5.4 可追溯性

12:00-1300 午餐1300-1630

第六章供应商接口

6.1 供应商选择

6.2? 供应商管理协议

6.3? 沟通

6.4? 包装和标签

6.5? 运输

6.6? 物料接收

6.7? 供应商评估

三、如何使用评审工具,以及评审方法介绍

【讲师介绍】黄老师 (Eva

国际供应链管理师认证、国内知名大学MBA,高级培训师、资深顾问。

【经验概述】

曾就职于多家汽车行业知名外企管理者,从事供应链管理事务,具有丰富的供应链设计、优化等经验

多年MMOG/LE评审经验

曾审核及辅导过大陆汽车电子,舍弗勒、佛吉亚成都工厂、福耀玻璃、杭州万向、丰田电装、法雷奥、海斯坦普、本特勒、英纳法、邦迪管路、华众等知名零部件企业

【授课风格和形式】

知识讲解、逻辑理顺、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

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