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JSA-岗位工作安全分析

培训对象

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。

培训目标

使员工了解和掌握本岗位的危险性,针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。

课程大纲

1JSA作用及原则

2  工作危害分析的实施流程和预期目标

2  JSA的来源

2  危害识别/分析的几种工具

2  JSA与规范现场安全管理

2  JSA与事故预防

2JSA背景知识回顾

2  工作中常见危害事故分类-案例解说

2  工作常见职业健康危害分类

2  JSA的基本工作方法与要求

3JSA 五步法-实操训练

第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择

2  分组练习:工作任务的选择与介绍

2  如何确定任务的优先顺序

第二步:分解工作单元任务

2  分解任务为连续步骤—现场训练

2  就已选定的工作任务分解工作步骤

第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练

2  就已选定的工作任务进行危害的识别

第四步:对识别的危害制订控制与预防措施

2  工程控制

2  行政管理

2  PPE

2  临时措施

第五步:编制安全操作规程

2  语言的使用与注意事项

2  练习与讲评

2  总结对识别的危害进行讲评

讲师介绍:周老师

周老师:国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。

周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。

具有8年讲师经历的周老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

周老师是EHS管理实务专家,RoHS环保产品管理专家。

授课形式

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情

收费标准:2800/(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

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      (请务必于开课前7天回复)

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培训负责人:

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