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IATF 16949标准及内审员培训

2016IATF 16949内部审核员

培训邀请函

【课程价格】RMB2200/人(授课费、资料费,茶点、会务费,三天午餐费、内审员证书)

【课程目标】
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掌握新版IATF 16949的变化和要求
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深入理解过程方法并应用于内审中
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掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧

--强化对IATF 16949的重点及难点五大工具的理解
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掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法

【课程大纲】
第一单元:新版标准的变化

--新标准的结构

--新标准修订的目标

--新标准的主要变化点

--基于风险的思维

--如何按照新标准建立体系文件

--转版的时间要求

第二单元:质量管理七项基本原则

--以顾客为关注焦点

--领导作用

--全员参与

--过程方法

--改进

--循证决策

--关系管理

第三单元:组织环境
--理解组织及其环境
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理解相关方的需求和期望
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确定质量管理体系范围
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质量管理体系及其过程
第四单元:领导作用
--领导作用和承诺
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以顾客为关注焦点
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质量方针的制定
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质量方针的沟通
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组织的角色、职责和权限
第五单元:策划
--应对风险和机遇的措施
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质量目标及其实现的策划
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变更的策划
第六单元:支持
--人员
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基础设施
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过程运行环境
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监视和测量资源
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组织的知识
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能力、意识、沟通
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形成文件的信息

第七单元:运行

--运行策划和控制

--产品和服务的要求

--产品和服务的设计和开发

--外部提供过程、产品和服务的控制

--生产和服务提供

--产品和服务的放行

--不合格输出的控制

第八单元:绩效评价和改进

--顾客满意

--分析与评价

--内部审核

--管理评审

--不合格和纠正措施

--持续改进

第九单元:五大工具强化

--统计过程控制SPC

--测量系统分析MSA

--潜在失效模式及后果分析FMEA

--产品质量先期策划和控制计划APQP&CP

--生产件批准程序PPAP
第十单元:审核概念及流程
--内部质量审核的基本概念
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体系、过程和产品审核之间的异同点
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如何评价质量管理体系
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审核方案的管理
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审核的完整流程
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审核沟通和提问的技巧

第十一单元:案例练习
--组织学员以小组讨论的形式,针对一些模拟的情景案例,学习如何判断是否存在不合格,如何判断不合格的性质,如何寻找判定不合格的依据。
--讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例,帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法,同时了解在IATF 16949审核过程中经常发生的一些问题。

【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

讲师资历介绍:曹老师

优秀实战型讲师,质量管控资深专家,本课程是曹老师10年质量控制的经验沉淀,经过成功运作和大量企业需求访谈及反馈基础上的定期升级,已经优化成为独特有效的课程体系。

工作经历

18年汽车/零部件行业工作经验,先后在不同规模的国有、民营和合资企业担任过工艺开发、质量控制、生产组织、项目管理和人力资源管理等职位,其中10年全面质量管理经验。

在企业经营管理和质量策划、控制及改进等方面均有很深入的研究,主导编写的精益质量评价体系获得国家级创新成果一等奖。后加入咨询公司担任审核咨询师、高级培训师、咨询部经理和总经理职务,8年技术和质量的管理经验,多年企业管理咨询经历,专业从事管理体系、企业战略、人力资源、物流优化的咨询,推动企业的系统化、规范化的管理,先后家企业提供咨询

典型服务顾客

众泰汽车、德尔福(上海)、东安三菱、重庆青山、四川江华、重庆至信、重庆秦川、重庆建设、江苏康乾、重庆福耀、重庆长安汽车、重庆平伟集团、重庆三柴发动机、贵州红阳、贵州华昌、重庆铁马工业、重庆恒胜集团、贵州安达航空等

咨询与培训经历

多年面向质量管理的咨询活动,集德系、美系和法系等世界一流车企供应链质量管理体系研究并融为一体,创新适合于不同领域、规模的质量管理流程、工具。

综合运用风险分析工具、QFD等工具来分解顾客要求、找到关键输入变量的研究,开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造现场,服务于制造现场。熟悉产品开发项目管理、物流管理、供应商管理,精通ISO/TS16949VDA等汽车行业管理体系和APQPPPAPMSASPCFMEADOEQFDDFMAMMOGFormel-Q等技术质量管理工具,有很强的沟通和组织能力。

研究领域:

管理体系和模式:世界(德、日、美等)级管理理念和体系在国内企业的有效应用。

管理工具和方法:世界级产品开发技术、质量工具、现场技术、创新方法等。

人力资源管理 :运用HR管理模式从本质上如何解决人的问题,打造高素质的职业化管理人才。

企业战略:运用BSC方法建立企业战略地图,对KPI进行有效管理。

培训特色:

强调渊博知识体系、激发深层次改变、突出技能训练、互动充分、具趣味性和实战性。

主讲课程:

IATF16949标准及内审员 / VDA6.3/ VDA6.5 / Formei-Q / QSB+ / 产品功能展开(QFD/

产品质量先期策划(APQP/ 生产件批准程序(PPAP/潜在失效模式和后果分析(FMEA/

统计过程控制(SPC/ 测量系统分析(MSA/ QCA

授课形式

培训特点:

知识讲解由浅入深,结合大量案例演示讲解,强调学员参与和实战演练,通过头脑风暴、小组讨论及互动交流等方式让学员能真正掌握所学课程。

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